“Les chefs d’entreprise se tournent aujourd’hui plus que jamais vers l’IT pour donner un avenir numérique à leur organisation. Voici comment les DSI peuvent utiliser leurs expériences de la pandémie pour élaborer une bonne stratégie post-Covid.”

I – Quels sont les facteurs qui nous ont permis (ainsi qu’à nos concurrents) de résister pendant la crise ?

II – Les procédures de prise de décision en matière d’IT nous ont-elles permis de réagir avec rapidité et souplesse dans cette crise ?
Par exple, ont-elles permis de repérer toutes les opportunités IT et toutes les menaces informatiques ?

III – Quelles personnes sont devenues clés (à l’intérieur et à l’extérieur de l’IT) pour la mise en œuvre de la stratégie technologique ?

“Les DSI qui s’en sortent le mieux savent que l’IT ne peut être la seule en charge du « Numérique » ou du « Digital ».

Ils ou elles recherchent des capacités supplémentaires en dehors de leurs équipes pour les aider. Ces « alliés » sont de véritables « catalyseurs » de transformation numérique ”

 

Claudia Weber, avocat fondateur du Cabinet ITLAW Avocats, expert Contrats IT et négociations 

ITLAW Avocat mobilise ses talents et son expertise en matière de contrats, d’innovation, de projets informatiques complexes, de protection des données personnelles et de propriété intellectuelle   ainsi que sa connaissance de l’écosystème IT et son expertise en matière de négociation pour vous accompagner dans la sécurisation de vos projets complexes, tels que les projets cloud dans sa dimension multiple.

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A lire =>https://www.lemagit.fr/conseil/Trois-questions-importantes-avant-de-decider-dune-strategie-IT-dapres-crise-Gartner

 

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