🧑‍💻 HA Lab’ [CNA] | Gestion de projets IT : quelles sont les bonnes et les nouvelles pratiques à intégrer dans vos appels d’offres et contrats ?

Une gestion d’un projet IT réussie dépend de plusieurs facteurs : gouvernance, organisation, collaboration, périmètre, besoins, objectifs, prix…

Pour une bonne gestion de votre projet IT nous préconisons la combinaison de l’organisationnel et du juridique :

• Connaitre sa cartographie des risques pour les anticiper dans le contrat IT : outil indispensable et efficace pour une gestion de projet efficace et pragmatique pour garantir votre triptyque qualité / délai / prix
• Connaitre pour choisir et appliquer les bonnes pratiques organisationnelles adaptées à votre projet, votre organisation et vos objectifs métiers.

Lors de cet atelier, il était notamment question d’analyser les risques et enjeux afin de proposer des réflexes à adopter pour sécuriser juridiquement les projets innovants, nous vous donnions les clés pour :

•  Anticiper les risques de son projet et avoir une démarche de gestion de risques ;
•  Mettre en place une gestion de projet adaptée et pragmatique, en prenant notamment en compte le type de projet, ses caractéristiques, les besoins, les obligations légales, etc. ;
• Agir pour ne pas subir, en prévoyant les actions appropriées en amont, dans son contrat et les appliquer en cas de dérapage.

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